#книга_за_репост
«Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности» Стивен Р. Кови
Выигрывайте одну из лучших книг по развитию личности за репост. Для этого вступите в группу «Большая Птица», поставьте лайк и сделайте репост этой записи. В следующий понедельник случайным образом выберем победителя и подарим крутой бизнес-бестселлер!
Вы считаете, что работаете недостаточно эффективно? Прочитайте книгу Стивена Кови и поймете, что нужно изменить, чтобы увеличить свою продуктивность. Автор сформулировал принципы, которые должны лежать в основе поведения успешных людей. Это привычки, формирующие ежедневную рутину. Человека, который всегда ходит в чистых рубашках и принимает душ дважды в день, назовут чистоплотным, а человека, следующего принципам Стивена Кови — эффективным.
Автор выделяет семь главных навыков:
- персонального видения;
- персонального лидерства;
- персонального управления;
- межличностного лидерства;
- эмпатического общения;
- творческого сотрудничества;
- сбалансированного самообновления.
Первые три навыка про внутренний мир человека и его способность к самообладанию. Следующие три — про отношения с социумом и общение. Последний принцип объединяет все остальные.
Книга мотивирует меняться и искоренять «плохие» привычки. После прочтения вы задумаетесь над тем, кем хотите быть и кем на самом деле являетесь. Достаточно сложная тема передана простым языком. Читается легко благодаря жизненным примерам и понятным схемам автора. Рекомендуем всем менеджерам и руководителям. Бизнесменам и студентам. Всем, кто хочет изменить свою жизнь и понять, с чего нужно начинать.
Несколько цитат:
1. Помните: знать и не сделать — все равно что не знать. Уметь и не делать — все равно что не уметь.
2. Представьте себе человека, который пилит дерево уже пять часов, но когда вы советуете ему прерваться на пару минут, чтобы заточить пилу, он отвечает: «Нет у меня времени пилу точить! Мне пилить надо.
3. Проявлять инициативу не означает быть назойливым, бесцеремонным или агрессивным. Это означает осознавать свою ответственность за то, чтобы события развивались определенным образом.